质量管理办公室工作制度
一、在院长及分管副院长领导下，负责医院全面质量与安全管理和持续改进工作。
二、负责医院质量与安全管理委员会的日常工作，定期召开质量与安全管理会议，研讨解决医院质量与安全相关问题。
三、及时调整医院质量与安全管理委员会组织构架，制定质量与安全管理委员会的工作计划、实施方案。
四、建立完善医院质量与安全管理控制指标体系，制定管理部门综合目标管理考核标准和考核办法，并不断修订完善。
五、定期督查各部门综合目标完成情况，及时收集、汇总、分析、反馈考核情况，落实整改。
六、定期公布医院质量与安全管理控制信息。
七、做好医院质量与安全教育培训工作，逐步形成全员共同参与质量与安全管理的医院文化。
质量管理办公室工作职责
1.在院长及分管副院长领导下，负责医院全面质量与安全管理和持续改进工作。
2.负责医院质量与安全管理委员会的日常工作，定期召开质量与安全管理会议，研讨解决医院质量与安全相关问题。
3.及时调整医院质量与安全管理委员会组织构架，制定质量与安全管理委员会的工作计划、实施方案。
4.建立完善医院质量与安全管理控制指标体系，制定管理部门综合目标管理考核标准和考核办法，并不断修订完善。
5.定期督查各部门综合目标完成情况，及时收集、汇总、分析、反馈考核情况，落实整改。
6.定期公布医院质量与安全管理控制信息。
7.做好医院质量与安全教育培训工作，逐步形成全员共同参与质量与安全管理的医院文化。
8.对全院不良事件进行督管。
9.完成医院领导交给的其他工作。
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